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不良资产处置模式创新空间大

浏览:      作者:小编        发布时间:2020-04-23 16:17:31

面对持续结构性分化的不良贷款,不仅需要多元化的参与主体、市场化的处置格局,还亟需创新型的处置模式。

  中国东方资产总裁邓智毅认为,不良资产处置模式要从传统的“三打”转型升级为“三重”。也就是说,“打折、打包、打官司”已无法完全适应新时期的市场需求,亟需转型升级为“重组、重整、重构”模式,即提升投行化的运作能力。

  所谓重组,即以债务重组优化企业财务结构,以资产重组优化企业资产结构,进而帮助企业修复资产负债表;重整,即以法定重整程序帮助债权债务关系复杂的企业或机构解脱困境,实现债务出清,或良性退出,或轻装上阵;重构,即以“股+债+并购重组+投行服务+咨询顾问”等多种方式,对企业的资金、资产、人才、技术和管理等生产要素重新配置或外部引进,或构建新的法人主体,或构建新的经营模式,或构建新的产业链条,实现企业生产要素再造和提升。

  与此同时,邓智毅认为,AMC还需要将自身的核心能力从“三拍”过渡优化为“三创”。

  他表示,在不良资产处置的初期摸索阶段,由于经验不足等原因,尽职调查多靠“拍胸脯”,定价多靠“拍脑袋”,处置多靠“拍数字”,甚至有的不良资产一搁就是数年,不拆不分,不处不置。

  面对新形势,AMC应持续提升“三创”能力,创建尽职调查能力、创建估值定价能力、创建管理处置能力。对于创建管理处置能力来说,在管理环节,要制定切实可行的分类处置管理方案,快速清分;在处置环节,要分类施策,积极嫁接各种平台资源,不断提升资产处置效率和处置水平;对确有增值运作价值的项目,要精心设计,运用多种组合工具,贯彻“三重”理念,努力挖掘潜在价值。